曾任管理顧問、上市公司策略長、與創業家。2010年創立方略管理顧問有限公司。從事諮詢、企業診斷、策略規劃推動、企業轉型與組織設計、及人才培育與發展超過二十年。客戶遍及國內外各產業的領導企業。目前為Business Models Inc. 大中華區負責人,結合全球不同產業與領域創新的商業模式、成功案例、與建構方法,協助企業與新創事業縮短摸索蛻變與成長之路。

實際參與不同產業各個地區的公司營運及管理,熟悉企業經營成長的軌跡與不同挑戰,經歷公司從起至滅,由小到大的每個階段,能以多元的角度面對創業與轉型的挑戰。具豐富理論基礎與實務經驗,協助企業與新創事業從商業模式創新的角度推動轉型,同時提升領導者之策略與創新思維,建立企業策略與競爭優勢,協助組織轉型與發展,發展新興事業。

對變革與分享充滿熱情,樂於嘗試新事物。是個務實的理論實踐者,相信創造的過程與結果一樣重要。目前除了從事管理顧問工作之外,實際參與及孕育數個新創公司。

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05-01-2017 已經四年沒有在年度開始時發表一下我對當年展望的看法,今年局勢特殊,值得來寫一下。我認為 2017 年台灣的經濟情勢與解方可以用「大破大立,絕處逢生」八個字...

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