價值主張設計

設計並測試價值主張

價值主張是商業模式圖中最基本卻也最複雜的重要基石。因為只有真正瞭解客戶的需求,我們最終才能設計出解決方案。

本課程深入探究如何瞭解客戶和設計價值主張,提供應用在創新和設計必要工具的洞見學習如何設計成功價值主張所需的工具和技巧。我們也會幫助您應用精實創業的精神驗證商業模式和價值主張中的關鍵假設。本課程適合初步接觸客戶開發和設計價值主張的受眾。

第一天:理解與觀察

09.00
價值主張圖
商業模式與價值主張應如何連結
用正確工具和技能進行設計

11.00
設計B2B與B2C的價值主張
理解包含不同利害關係人的價值主張

12.30
午餐

13.30
顧客旅程
顧客旅程如何為你帶來關於價值主張不同維度的見解

15.30
如何詢問正確的問題

詢問正確的問題是普遍來說最困難的面向。千萬別詢問你的媽媽,因為她會騙你!對你說謊!

17.00
結束

第二天:驗證與學習

09.00
如何找到你最具風險的假設

什麼是阻止你成功的最具風險假設

11.00
建立實驗
如何建立正確的實驗來向你的顧客學習

12.30
午餐

13.30
如何建立原型
你能製作一個最小可行性產品來進行客戶測試嗎?

15.30
擴散創新思維

你要如何確保在你公司中擴散這種創新的思維模式?

17.00
結束

你學到了什麼

  • 觀察
  • 提問
  • 視覺化思考
  • 發想
  • 精實創業的精神
  • 驗證

我們舉辦 工作坊和大師班 來分享有關價值主張設計的知識。我們同樣也能為您的組織進行客製化的企業內部培訓。聯繫我們 以了解更多信息。